株式会社ジーニー

（東証GRT6562）

上級執行役員/CFO

菊川 淳 様

M&Aスタディクラブには企業様との関係づくりを主な目的として入会しました。ジーニーのM&Aを担う投資戦略部では、自社プロダクトのグロースを目的とした過去11件のM&Aの実績があります。コミュニティ内でのお付き合いからM&Aにつながることも可能性としてはありますが、直接的につながらなくても、成長戦略において経営者がどのようにM&Aを捉えているのか、また、売り手・買い手問わず様々な考え方に触れることは、今後のM&Aをどのように進めていくかにおいて非常に有益で、毎月のセミナーや交流会は有意義な機会だと感じています。役員のみならず、実際にM&Aの実務に関わる社員もセミナーや懇親会に参加できることも利点の一つだと思います。

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株式会社コンベックス

代表取締役

美里 泰正 様

Next IPO ClubインキュベーションサロンでIPO準備について学ぶうちに、上場後のM&Aの重要性を強く感じるようになりM&Aスタディクラブにも入会しました。毎月開催されるM&A講座は、売り手・買い手関係なく勉強になる内容です。成功体験はもちろんですが、トラブル等の失敗談はクローズドの場だからこそ聞くことができる、このコミュニティならではのコンテンツだと思います。セミナー後の交流会は、講師の方に個別相談ができる場として貴重な時間です。講義と懇親会という異なる空気感で講師に質問や相談ができることはM&A講座の特長だと思います。また、定期的に事務局から配信されるM&A関連のニュースには、開示資料だけでは分かりづらい内容が解説されており、タイムリーな情報を取れるツールとして活用しています。

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株式会社AIK

代表取締役

宮宗 唯 様

IR Roboticsの運営する「Next IPO Clubインキュベーションサロン」にも在籍しており、同社の運営コミュニティは単なる勉強会ではなく、同じような状況や悩みを共有できる会社との接点づくりの場として重要だと感じていたため新設されたM&Aスタディクラブにも入会をしました。上場を目指し、事業成長を図るうえでM&Aは有効なオプションになり得ると感じているため、上場企業社長が登壇するM&A講座で、上場企業社長の思考回路を垣間見ることは非常に勉強になっています。講義を通して手法についてももちろん学ぶことができ、知らないことがあるということを認識できる機会にもなっています。講義やその後の交流会での講師の”ぶっちゃけ”話は、リアル且つ会員制のコミュニティならではのことだと思います。

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株式会社識学

（東証GRT7049）

上級執行役員

池浦 良祐 様

識学でも過去にM&Aや事業譲渡を経験しているため、スキームなどについて全くの無知ということではありませんが、M&A講座では他社の事例を過去・現在・未来という時間軸で体系的に学ぶことができることに魅力を感じて入会しました。M&Aの成功と失敗は、その後の事業成長にどのような影響を与えたかという側面で計られるため、実行中におけるいくつもの選択の正誤を判断するには時間の経過も必要ですが、M&A講座ではM&A後の評価まで含めた事例を聞き、それを自社のフレームワークに当てはめることで、判断基準のストックを貯めていくことができています。机上の空論ではなく実例に基づくM&Aの苦労話も聞けることは非常に勉強になっています。

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